Mission:

Da Gertie Vandel i 1962 tog initiativ til at stifte Gentofte Håndarbejdsværksted, var det hendes ønske at tilbyde voksne udviklingshæmmede beskæftigelse af høj kvalitet.
 
Gertie Vandels logo bruges stadig af Håndarbejdsværkstedet;
” Læ træet, som alle kan finde læ under, hvor den grønne farve er symbolet for trivsel og sundhed, for værkstedets brugere”.
 
Efter snart 50 år arbejdes der stadig med Gertie Vandels mål for øje.

 
Værdigrundlag:

Med udgangspunkt i værdierne; udvikling, faglighed og ligeværd udarbejder vi vore mål, metoder og daglige praksis.

 
Overordnede mål:

• Værkstedet vægter udvikling af den enkeltes personlige, faglige og sociale kompetencer.
• Værkstedet støtter og styrker medarbejdergruppen i at danne sociale netværk og relationer.
• Værkstedet tilbyder oplæring og beskæftigelse med håndværk af høj kvalitet i et trygt og udviklende miljø.

Det er et mål for de værkstedsfaglige aktiviteter:

• at bibeholde værkstedets høje faglighed og kvalitet i produktet
• at styrke medarbejderens arbejdsfelt og arbejdsidentitet
• at medarbejderne har kendskab til hele arbejdsprocessen og oplever sig selv som et væsentligt led i fremstillingen af produktet

Det er et mål i forhold til medarbejderens personlige udvikling:

• at styrke medarbejderens selvværd og selvstændighed
• at hjælpe medarbejderen til at kende og udvikle egne ressourcer
• at sikre medarbejderen indflydelse på eget arbejdsliv
  

Det er et mål i forhold til at styrke medarbejdergruppens sociale netværk og relationer:

• at skabe samhørighed
• at medarbejderne får indblik i at alle er værdifulde og bidrager til fællesskabet
• at styrke medarbejdernes netværk, livskvalitet og nysgerrighed gennem dagligdagen, sociale og kulturelle  arrangementer

Praksis

At arbejde på GHV er at indgå i et forpligtende arbejdsfællesskab.

Brugerne af GHV tituleres medarbejdere efter eget ønske.
Det er i overensstemmelse med personalets mål om at fastholde at GHV er en arbejdsplads.

 

Medarbejderen bevidstgøres om at GHV er en arbejdsplads, hvor man skal overholde mødetider, påtage sig arbejdsopgaver og overholde samarbejdsaftaler.

 

Alle medarbejdere er tilknyttet den afdeling og det personale, hvori medarbejderen har sin primære arbejdsfunktion. Værkstedet har en størrelse der i det daglige betyder at alle kender alle.

 

Personalet tilrettelægger i samarbejde med medarbejderen forskellige arbejdsopgaver for at sikre variation, udfordring og den enkelte medarbejders udvikling.

 

Der arbejdes målrettet med motorisk og kognitiv træning for at udvikle håndværksmæssige færdigheder og sociale kompetencer.